-
<正>2025年9月4日，国家电网有限公司党组深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会议召开，传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神的重要指示和中央党的建设工作领导小组会议精神，总结公司党组深入贯彻中央八项规定精神学习教育。中央第七指导组组长王建军出席会议并讲话。中央第七指导组副组长卢希传达习近平总书记重要指示和中央党的建设工作领导小组会议精神。公司党组书记、董事长张智刚主持会议并讲话。中央第七指导组全体成员出席会议。公司党组副书记、党组成员参加会议。
2025年10期 No.359 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 1264K] <正>2025年9月15日，南方电网公司党组召开会议，认真学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神，传达学习中央党的建设工作领导小组会议、国务院国资委党委扩大会议暨党建工作领导小组会议精神，总结公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，研究部署巩固拓展学习教育成果、推进作风建设常态化长效化工作。公司董事长、党组书记孟振平主持会议并讲话，公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳，公司在家党组成员出席会议。
2025年10期 No.359 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 1264K] -
<正>2025年9月22日，在“西电东送”项目落地配套工程——杭州临平500千伏输变电工程现场，国网浙江省电力有限公司顺利完成3组共9台500千伏变压器的现场扫码收货工作。这批单台重逾140吨的大型电力设备，通过“水陆联运”方式，经京杭大运河航道安全运抵杭州。本次运输采用“水运河运+公路短驳”的联运方案，将9台大型变压器从常州输变电重型码头运至杭州杭氧码头后，再通过公路转运至施工现场。与传统全程公路运输相比，该模式有效减轻了对交通道路的影响，降低了运输能耗和碳排放，减少了城市道路占用损耗，节约了社会综合成本。
2025年10期 No.359 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] <正>2025年9月17日，贵州省自然资源厅与贵州电网公司北斗基准站共建共享战略合作协议签署仪式在贵阳举行，双方代表共同签署了《贵州电力北斗基准站和贵州省北斗卫星导航定位基准站共建共享战略合作协议》。此次合作是双方贯彻落实党中央“数字中国”建设和“新基建”战略部署的重要举措，也是深化政企协作、推动资源共享的创新实践。标志着双方将携手共进，为贵州高质量发展注入更强大的“北斗力量”。
2025年10期 No.359 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] -
<正>2025年9月15日，国网内蒙古东部电力有限公司在内蒙古东部地区正式步入秋季森林草原防火期之际，组织员工开展输配电线路专项巡检，运用无人机、在线监测可视化装置等手段，实现对电力线路的实时监测与快速识别，进一步筑牢电网火灾防控屏障。公司建立涉林涉草设备台账，动态更新隐患档案，实施分线、分段、分杆管理，加强线路通道巡检，清理杆塔基础周边可燃易燃物，对重点区域进行全时段火情监测，确保及早发现和处置火情。
2025年10期 No.359 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] <正>2025年9月12日，国网青海电力营销服务中心工作人员通过大屏监测系统实时监测全省用电量，为旅游季供电保障和设施优化提供电力大数据支撑。国网青海电力公司深化需求侧分析预测柔性团队建设，构建了营销服务中心（负荷管理中心）加8家地市公司的“1+8”需求侧分析预测工作体系。该体系依托数据应用体系，结合青海及全国经济发展形势、产业结构优化、企业生产经营计划及气候气象条件等多重因素，搭建“分区域-分行业-分时段”的三维预测模型，精准刻画全省不同用电客户群体“用电画像”。同时突破传统“数据汇总”预测模式，创新构建“数据共享—联合会商—成果反哺”的闭环预测机制，着力提升需求侧预测的精准度，更好服务全省电力电量平衡。
2025年10期 No.359 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] -
<正>2025年9月11日，国网江苏省电力有限公司在网上国网App升级“家庭能效”功能模块，模块新增用电折算的碳排放量和针对性用电建议功能，可为超过4000万居民用户提供升级后的“家庭能效”功能包含电量电费信息查询、峰谷与阶梯用电深度拆解、碳排放量精准折算等新功能。
2025年10期 No.359 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] - 王小梅;
<正>据2025年8月27日《经济日报》报道，国家能源局局长王宏志表示，“十四五”以来，我国能源事业取得了突破性进展和历史性成就，“十四五”规划纲要提出的能源综合生产能力和非化石能源占比等主要指标将如期完成，14亿多人的能源安全得到有效保障，绿色低碳发展举世瞩目，我国成为世界能源转型的重要推动者。
2025年10期 No.359 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K] -
<正>2025年9月23日，中华全国总工会主办的第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛上公布了2025年大国工匠人才名单，国家电网有限公司共有13名员工入选，获评数量位居各单位之首。2025年9月16—17日，由中国电力企业联合会、国家广播电视总局广播影视人才中心联合主办的2025年电力行业职业技能竞赛（全媒体运营师）在北京举行，南方电网公司派出14支参赛队伍，共斩获10项团体奖项、19项个人奖项。
2025年10期 No.359 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K]
- 刘乐瑶;邓浩渺;
<正>总体思路国网江西省电力有限公司九江供电分公司（以下简称国网九江供电公司）深入贯彻国网公司“1135”新时代配电管理思路，以提升供电可靠性为主线，以问题为导向，深入剖析配电网智能化建设运维薄弱点。坚持全覆盖、密布点原则，以配电网项目为主，业扩、居配、迁改等项目为辅，遵循“先主干、次分支、后分界”的建设顺序，采取“不停电、预安装、小范围”的建设方式，保障配电网智能化建设安全、快速、精准。
2025年10期 No.359 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K] - 刘晶;
<正>国家“十四五”规划明确提出，配电网智能化率须达到90%，新能源渗透率要成功突破30%，传统配电网规划标准已无法契合新型电力系统的需求。目前传统的配电网规划标准主要存在对新能源接入的考虑不足、供电可靠性标准相对单一、缺乏对多元负荷的统筹规划以及规划方法和技术手段相对落后4个缺陷。新型电力系统下配电网规划标准重构引入新能源接入容量评估标准和技术规范配电网规划标准重构要引入新能源接入容量评估标准。构建新能源接入容量评估标准时，需运用复杂网络理论与概率分析方法，从网络拓扑结构出发，考虑线路阻抗、节点电压约束等因素，利用蒙特卡罗模拟等手段，模拟新能源接入后不同运行场景下的配电网潮流分布。
2025年10期 No.359 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1272K] - 葛硕;
<正>实施背景随着国网河北省电力有限公司涞水县供电分公司（以下简称涞水公司）配网工程建设规模持续扩大，2023年累计投产配网工程217项，较上年增长32%。面对工程数量激增、建设环境复杂、管理链条延长等新形势，传统“分段管理、各自为战”的模式逐渐暴露出诸多短板。进度管控碎片化。前期手续办理涉及规划、住建等多部门，协同效率低，部分工程因审批滞后导致开工延期；物资供应与施工进度匹配度不足；外部协调缺乏统一机制，线路通道清理、青苗赔偿等问题耗时较长，严重影响工程推进。
2025年10期 No.359 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1537K] - 王裕加;吴生;
<正>配网工程项目管理点多、面广、链条长，国网浙江省电力有限公司乐清市供电公司虹桥供电所践行“谋、立、管、政、验、运”六字诀，做好配网工程的全链条管理。谋字诀。谋划早，虹桥供电所积极作为，主动对接政府发展规划等部门，对供电所辖区内即将开发的大型项目是否需要新立变电站或架设配网线路等进行前期深度调研，而对于工业区、小区中有新引进大型用电企业或用电设备，是否需要新建10千伏线路或改造下地、低压台区负荷上升需要新增布点或增容等问题，都做到谋划在前、心中有数。
2025年10期 No.359 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1332K] - 魏永磊;张佳豪;
<正>随着智能电网建设的深入推进，变电站设备巡检要求更加智能化、精细化。然而，传统的巡检方式存在着故障定位不准、效率低、主观性强、漏检风险大等问题。为了提升巡检效率，国网河北省电力有限公司邢台供电分公司（以下简称邢台公司），将北斗导航系统应用于变电站设备巡检管理工作中，借助北斗的高精度定位、短报文通信等独特优势，对巡检人员和设备实时精准定位，有效优化巡检流程，提高巡检质量，为变电站设备的安全运行提供全方位保障。
2025年10期 No.359 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1588K] - 李跃华;柴芳;
<正>为有效防范电费回收风险，确保电费收入这一供电公司核心收入“颗粒归仓”，国网武威供电公司针对当前电费风险管理中存在的风险用户零散、识别定性难、管理被动等问题，构建了“精准识别、动态预判、高效防范”的“三位一体”电费风险管理模式。实践表明，该模式有效提升了电费风险管控能力，助力公司稳步提高电费回收率。全面防控欠费风险、规范业务服务、实现年度电费回收率100%，是电力企业适应经济新常态的迫切需要，有利于增加企业在新形势下的韧性；是巩固企业经营成果的重要手段，有利于国有资产保值增值。
2025年10期 No.359 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1587K] - 杨天阳;
<正>面对“双碳”形势下新型电力系统建设需求，国网吉林供电公司实施电网造价精准管控策略，包括精控两算编审、优化管理流程、抓实现场管控等主要做法。通过做“准”概算、做“细”预算，塑造造价管理根基；集约管控施工预算，严控竣工结算，护航造价全程可控；细化“三量”核查，实施风险动态预警，力保造价精准实施。作为电网基建的重要专业之一，造价管理贯穿基建工作全过程，涉及各参建单位，并用数据链接各环节各相关主体，造价管理专业应当积极作为、协同配合，依法规范、守住底线，主动服务工程建设大局，这是践行公司战略，助推电网高质量建设的内在动力。同时，“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，构建清洁低碳、安全可控、灵活高效、智能友好、开放互动的新型电力系统已作为能源低碳转型的重要支撑列入国网公司创新驱动发展战略。面对“双碳”形势下建设新型电力系统的客观需要，以及随之增加的大体量电网基建投资需求，电网造价精准管控策略亟须不断迭代更新，强化精准投资、精准控制、完善精准考评，科学合理控制电网建设成本，助力电网精准投资管控。
2025年10期 No.359 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1540K] - 陈嘉鹏;蔡文悦;彭洁;袁磊;乐荣臻;刘燊源;
<正>党的十八大后，面对能源发展对体制变革的迫切需求，“四个革命、一个合作”能源安全新战略明确将能源体制革命列为重要任务，提出“打通能源发展快车道，坚定不移推进改革，还原能源商品属性，构建有效竞争的市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制，转变政府对能源监管方式，建立健全能源法治体系。”厦门能源体制改革的实践路径贯彻落实电力体制改革政策紧跟国家电力体制改革步伐，积极落实各项政策要求，推动电力市场机制不断完善。1992年，ABB集团在中国投资的首家合资企业，也是中国及亚太地区规模最大的中压开关设备制造商之一，通过引进先进技术提升电力产品质量，开启了电力领域市场化合作的探索。2001年，在推行城乡用电同网同价政策，为电力价格统一化管理奠定基础，迈出了还原能源商品属性的重要一步。
2025年10期 No.359 51-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 王若愚;吕晨菁;李逍文;付振丰;
<正>本文提出系统性地构建电力企业合规管理与大监督体系，以“纪法审财组”的协同监督为关键，确保体系运行的机制和载体两方面得到强化。在机制层面，重点建立三会两商机制，促进部门间的有效协同；在载体层面，打造合规管理事业部，整合监督资源，引入“数字监督员”和工单化运营等数字化手段，提高监督效率。近年来，电力行业加快建设新型能源体系、新型电力系统，电力投资总量和增速均创历史新高，电力企业面临建设项目多、任务重、资金密集的挑战，合规管理存在一些突出问题，本文旨在体系化构建电力企业合规管理与大监督体系框架，突出“纪法审财组”协同再监督的主要工作模式，并在机制层和载体层两个维度进行运行保障。通过构建合规管理与大监督体系框架、建立配套的运行机制与数智载体，推动监督联动的“叠加”效应得到充分释放，减少监督检查次数，监督质量和效率提高。
2025年10期 No.359 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1538K] - 朱矿男;黄文雪;李壮;李铁英;
<正>在“双碳”目标深入推进与数字中国建设加速的时代背景下，面对业务拓展、职工结构多元化的现实挑战，传统企业基层党建在学习形式单一、需求响应滞后、组织管理低效等方面的局限日益凸显，亟须通过人工智能技术实现从“形式覆盖”到“实质引领”的转型。企业定位与智慧党建需求剖析传统党建工作中，基层党组织以“联系职工、服务生产”为根本导向，学习教育多依托线下集中会议、政策文件传达等形式开展，内容侧重上级精神宣贯与理论知识普及；组织管理则依赖手工登记会员动态、人工统计活动参与情况。这在职工需求响应、学习效果跟踪等方面存在效率局限，难以完全适应企业发展对职工能力提升的新要求。
2025年10期 No.359 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1272K] - 潘文斌;李瑞;何梁;胡志伟;谢凯;
<正>浙江省作为全国首批能源互联网示范区，正加速构建“以电为中心、多能互补”的现代能源体系。随着《浙江电力需求侧管理工作实施方案》《浙江省电力交易市场交易方案》等方案发布，不仅为地市公司探索新型需求侧管理模式提供了政策支撑与实践指引，更标志着需求侧管理已成为平衡电网安全、提升用户价值、推动能源转型的战略性工程。当前，浙江部分地区新能源渗透率与电力需求持续增长，传统的粗放管理模式已难以应对高比例新能源并网挑战，亟需通过需求侧资源聚合平抑功率波动、缓解峰谷差压力、优化分布式能源协调能力。从用户侧看，用能需求加速向“高可靠性、高经济性、低碳化”方向升级，用户对电能质量监测、能效优化服务及市场化收益的关注显著增强，亟需叠加增值服务，有效平衡电网安全运行与用户价值提升的双重需求。
2025年10期 No.359 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1534K] - 李才星;
<正>本文针对配网施工中常见的进度延误、成本超支与质量事故协同失控问题，结合质量事故案例，构建“目标层-约束层-执行层”三层协同优化管理模型。通过量化三者关系，引入目标函数与约束条件，整合物联网监测、BIM可视化等技术支撑，形成涵盖计划、执行、调整的全流程管理体系。该模型可有效降低质量事故风险，提升项目整体效益，为配网施工精细化管理提供技术参考。
2025年10期 No.359 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1722K] - 董秀娟;谢东航;
<正>当前，新型电力系统加速构建，乡村振兴战略深入实施，配网工程作为电力系统连接用户的“最后一公里”，其施工转型对保障电力可靠供应、提升服务质效具有重要意义。国网河北易县供电公司针对配网工程施工在安全管理、质量管控、协同效率、技术应用等方面的问题，通过强化安全管理体系建设、提升质量管控精细化水平、优化施工协同机制、推动技术应用与实际需求深度融合及加强施工队伍建设等举措，全力推进配网工程施工转型，取得了显著成效。
2025年10期 No.359 61-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1272K] - 肖宇;欧丽;张彦;
<正>随着乡村振兴战略的深入推进，农业农村现代化建设步伐不断加快，对电力供应的可靠性和服务质量提出了更高要求。在国家电网有限公司和国网重庆市电力公司市北供电分公司（下文简称重庆市电力公司）的统一部署下，重庆市北供电公司当前管理、效率效益及服务质量等方面都需要利用数字化手段，实现加快供电可靠性的提升和城乡一体化发展的目标。而大数据技术在各行业的广泛应用，为解决各类问题带来了新的契机。在供电领域，利用大数据技术为低压台区赋予实时运行数据，能直观且突出地呈现线路和台区的运行状况这个课题正式纳入实施应用。通过大数据技术的应用，探索提升管理水平的有效模式，提高效率效益，提高服务质量，进而提升供电可靠性。同时，形成可复制、可推广、具示范性的典型经验，助力辖区现代化建设，推动城乡发展一体化进程，为乡村振兴提供坚实的电力保障成为电网发展的重要一环。
2025年10期 No.359 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1136K] - 张彦生;刘占雄;刘峰;王五星;王敏鑫;
<正>负荷管理是新型电力系统的重要组成部分，既是从国家战略层面实现能源转型与“双碳”目标的关键支撑，也是供电企业实现“一体四翼”战略布局的重要抓手。本文从有序入库的规范性、负荷数据的真实性、资源排查的准确性、系统操作的熟练性等4方面和坚守好有序用电底线来详细阐述如何提升电力负荷管理工作成效。近年来随着温室效应影响加剧，极端高温天气的出现越发频繁，导致降温电力负荷持续增长，对于电力系统的供电能力提出了重要考验。有序用电和需求响应作为调节短时电力缺口的技术管理手段，可以有效降低电力高峰时段的需求负荷，对缓解电力供应紧张局面并保障供电网安全稳定经济运行意义重大。为此，本文从有序入库的规范性、负荷数据的真实性、资源排查的准确性、系统操作的熟练性等4方面和坚守好有序用电底线来详细阐述如何提升电力负荷管理工作成效。
2025年10期 No.359 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1600K] - 浦婷婷;
<正>在新时代的征程中，盐城三新供电服务有限公司（下文简称盐城三新公司）市郊工程服务分公司党支部始终坚持以党建为引领，将党员服务队打造成为践行初心使命、深化为民服务的前沿阵地。2024年，面对市郊区域面积广阔、客户类型多元、服务需求复杂多变的挑战，分公司党支部充分发挥党建引领作用，通过系统谋划、四季耕耘，谱写了一曲曲为民服务的感人乐章。全文将回顾盐城三新公司市郊工程服务分公司党员服务队2024年度的精彩工作纪实，展现他们以实际行动践行初心、温暖万家的生动实践。
2025年10期 No.359 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 7987K]