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<正>国家电网公司第五届职工代表大会第一次会议暨2026年工作会议，于2026年1月15—16日在北京举行。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示和中央企业负责人会议精神，落实全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议要求，总结工作、部署任务，强化战略引领、规划统筹，持续夯实基础、全面发力，乘势而上推进国家电网高质量发展，为强国建设、民族复兴作出积极贡献。
2026年01期 No.362 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 1080K] <正>2026年1月15—16日，南方电网公司第四届职工代表大会第四次会议暨2026年工作会议在广州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，深入学习领会习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，总结公司2025年及“十四五”时期工作，分析研判形势，明确今后一个时期工作主题，研究部署2026年及“十五五”时期重点任务，号召全体干部职工改革创新、锐意进取，加快建设世界一流企业，朝着以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的宏伟目标奋勇前行。
2026年01期 No.362 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 1080K] -
<正>2026年1月1日，山东省德州市德城区哨马营村王自刚家的20千瓦户用分布式光伏并网发电，成为全国首家应用“一发双收”逆变器的自然人户用分布式光伏。“一发双收”逆变器即在逆变器原有采集棒中增加控制功能，满足网络安全要求、支持专网及公网并行通信，可将采集数据同时发送至电网调度主站及客户光伏云平台实现“一发双收”，有效减少数据采集、指令调控层层传递时间，降低额外加装采集控制装置带来的改造成本。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] <正>2026年1月1日，“网上国网”向江苏用户推送2025年12月电费账单，标志着国网江苏省电力有限公司实现“网上国网”电费账单当月首日查询。此前，“网上国网”电费账单数据在每月电费发行后，须经过数据处理、传输、同步等多道技术流程，用户在收到电费提醒后3天左右才能查询详细账单。为破解这一难题，国网江苏电力组织成立实时账单专项攻坚专班，创新采用“流式计算+动态资源分配”技术架构，大幅提升账单数据处理效率。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] -
<正>2026年1月6日，从黑龙江省市场监督管理局获悉，由国网黑龙江省电力有限公司牵头申报的黑龙江省地方标准《低温电力作业脚部防护指导规范》正式获批立项。这是该公司牵头申报的首个省级地方标准。该标准适用–40～5℃温度范围，针对绝缘鞋的分类分级、操作规范、安全要求及检验规则等提出明确要求，重点解决了绝缘鞋在低温、动态、复杂作业场景下的性能可靠性与持久防护等相关难题，为一线作业人员构筑起坚实温暖的安全屏障。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] <正>(1)2026年1月15日，国网内蒙古东部电力有限公司敖汉旗供电分公司为确保辖区内彩灯销售商户安全用电，组织工作人员集中开展安全用电专项排查，重点检查商铺内部线路及用电设备，向商户讲解安全用电常识，及时消除用电隐患，为春节期间辖区安全可靠用电提供了有力保障。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 7193K] -
<正>2026年1月5日，国网北京市电力公司牵头提出的《电动汽车换电站与光伏协同运行导则》《支撑电气化交通的电动汽车换电站控制导则》和《电力用户动态碳排放责任核算方法导则》3项IEEE国际标准提案正式获批立项。《电动汽车换电站与光伏协同运行导则》《支撑电气化交通的电动汽车换电站控制导则》聚焦电动汽车换电领域，针对北京等特大型城市电网韧性提升需求，在前期充电技术积累和标准编制经验基础上，重点破解换电站与电网互动中通信协议不兼容、控制方法不规范、与分布式能源协同困难等问题，为换电资源参与电网调度、助力新型电力系统建设提供标准支撑。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] <正>2025年12月26日，国网陕西省电力有限公司举办2025年迎峰度冬电力保供暨大面积停电事件联合应急演练。本次演练模拟迎峰度冬期间，受低温大负荷和极端雨雪冰冻天气影响，陕西省内发生线路覆冰、倒塔断线等次生灾害，多地电力设备受损。演练期间，国网陕西电力启动大面积停电事件Ⅱ级应急响应，模拟监测预警、应急会商、响应启动、队伍集结、应急处置、响应结束全流程，并采用桌面推演和实战演练相结合方式，开展线路除冰、民生应急供电、指挥部搭建、应急通信保障、高空救援、配网应急抢修等10个科目的现场演练。
2026年01期 No.362 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] - 陈阳;
<正>曾几何时，文山会海、过度留痕、过频检查让基层单位应接不暇，苦不堪言。上午开3小时的会刚结束，“你方唱罢我登场”，下午可能又要搞2小时的学习，晚上还要加班写汇报材料应付第二天的检查调研……一天的时间就这样流逝了。供电企业深入开展减负工作专项调研、收集员工意见建议、出台年度重点减负任务，似乎从来没有停止过。笔者认为，我们要在问题的查摆、问题的定性、问题的解决上、效率提升上久久为功，让基层班组切实感受到负担在减少，挣脱不必要的牵绊与束缚，把员工们有限的精力投入到安全生产、优质服务等具体工作中去。
2026年01期 No.362 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K] <正>2026年1月2日，国务院国资委新闻中心发布“2025年度央企十大暖镜头”，国家电网“长安街的‘掌灯人’”入选。2025年12月29日，第三届可持续品牌研讨会在北京举办，会上发布了《2025世界能源企业可持续品牌价值研究报告》，报告公布了2024年世界能源企业可持续品牌价值评估结果，国家电网有限公司连续3年位居世界能源企业可持续品牌价值榜单首位。
2026年01期 No.362 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K]
- 宋欣雨;刘昊;张哲;
<正>党的二十大报告系统部署绿色发展路径，明确要求深化发展模式绿色变革，统筹推进集约发展战略，着力培育低碳产业体系与绿色消费范式，构建以新能源为主体的供电服务体系，既是支撑“双碳”目标实现的关键，又是适应技术革新驱动系统升级的演进规律，更是推进电力产业现代化转型的战略抓手~([1])。贯彻党的二十大精神，保证电力安全、稳定、充足供应，把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，促使我国供电管理从传统的“管理导向”向“服务优先”转型。这一转变标志着供电部门角色的根本性调整，从单纯管控电力生产与消费的监管者，转变为致力于电力经营与客户服务的提供者。各级政府部门以增进民生福祉为核心任务，始终将群众关切作为行动指引。深化政企合作是提升供电服务质量的关键途径，通过紧密合作能够有效整合资源、优化政策环境、促进技术创新与应用，进而全面提高服务效率与水平。
2026年01期 No.362 23-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 3003K] - 张怡;张锋;张博涵;裘愉涛;
<正>新农村建设正迈向多元发展，农村电气化既是关键抓手，也是新型电力系统乡村落地的核心依托。当前，农村电气化已呈现多元态势，在智慧农业改造、分布式新能源建设、智能配电网升级等领域进展显著，为新型电力系统技术提供了广阔应用场景。与此同时，新农村建设对农村电气化的高质量发展提出了更高要求，也暴露出人才供给的突出短板：一是人才结构失衡，具备新型电力系统技术能力且熟悉新农村场景的复合型人才稀缺；二是跨学科素养不足，现有人才难以应对“电力技术+智慧农业+乡村治理”的多元融合需求；三是实践创新能力薄弱，对新农村电网地域分散、工况复杂、与农业生产生活深度绑定及多元产业协同等特性的适配能力不足。
2026年01期 No.362 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1358K] - 王海轮;赵志锋;
<正>在“双碳”目标驱动下，以新能源为主体的新型电力系统加速构建，其高比例可再生能源、高电力电子化的特征，深刻改变了电网的物理形态与运行机理。传统依赖人工经验、以定期检修和被动响应为主的运维模式已难以为继。国网河北省电力有限公司邢台供电分公司（以下简称邢台公司）以问题为导向，开展了一系列管理创新与技术实践，为破解变电运维转型难题提供了可借鉴的实践路径。
2026年01期 No.362 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1353K] - 刘磊;杨德昌;
<正>构建清洁低碳、安全高效的新型电力系统是落实国家能源安全新战略、实现“双碳”目标的关键抓手，农村地区作为乡村振兴战略实施的主战场和能源转型的关键区域，农村配电网的转型成效直接关系到城乡能源服务均等化推进与“双碳”目标的实现。本文聚焦新型电力系统背景下农村配电网转型的现实需求，系统剖析农村配电网面临的网架结构薄弱、高比例分布式新能源接入承载不足、投资效益失衡及技术管理协同不畅等核心挑战与困境。在此基础上，本文从网架优化、源网荷储协同、数智化赋能、负荷承载能力提升及保障机制支撑5个关键维度，构建系统化的农村配电网转型框架并提出可操作的路径方案，旨在为推进农村配电网改造升级提供决策参考，助力提升农村供电可靠性、促进清洁能源消纳，推动农村能源绿色低碳转型，为乡村振兴与能源转型双重战略目标的实现提供有力支撑。
2026年01期 No.362 32-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 2053K] - 齐浩然;
<正>项目背景随着新型电力系统建设加速推进，供电可靠性已成为衡量电网企业核心竞争力的关键指标。国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司（以下简称国网呼伦贝尔供电公司）确立了“主配协同、数智赋能、动态优化”的改革方向，旨在破解传统模式下的管理瓶颈。
2026年01期 No.362 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K] - 韩为宏;柴芳;徐永如;宋长城;蒋竟松;
<正>在全面推进基层标准化建设过程中，国网甘肃省电力公司武威供电公司（以下简称国网武威供电公司）发现在基层执行环节面临“标准悬空、业务模糊、责任虚化、响应迟缓”等突出难题，标准要求与现场实践存在明显“两张皮”现象。为打通标准化落地的“最后一公里”，公司创新“一图三色”管理模式，构建以思维导图为基础的可视化动态管控工具，通过“一图”集成业务全要素，明确权责分工与执行标准；借助“三色”标识任务状态，实现过程预警、盯办与闭环管理，最终将复杂的制度条文转化为日常操作指南，为破解基层标准化执行困境提供了创新解决方案。该模式的实践成效作为质量管理体系的重要组成部分，在第九届甘肃省人民政府质量奖现场评审中得到专家的高度认可，被认为是基层探索卓越绩效的突出实践。
2026年01期 No.362 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1662K] - 崔旭;
<正>为深入贯彻“放管服”改革要求，优化电力营商环境，国网吉林供电公司以助推民营经济高质量发展为目标，探索构建了线上线下一体化办电服务新模式。本文基于吉林地区民营企业办电需求特征，分析供电企业在服务模式、业务流程和信息化支撑方面存在的短板，提出以数字化赋能为核心、政企协同为支撑、客户体验提升为导向的综合解决方案。实践表明，该体系显著提升了服务效率和客户满意度，助力地方营商环境持续优化，形成了可复制、可推广的“吉林样板”。
2026年01期 No.362 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 李翠珍;杜纤;谭仲元;兰天;戴成;
<正>针对贵州电网客户的多样化需求，本文提出“中台撑前台、资源变价值、需求变产品”的“一撑两变”增值服务精准获客模式，系统研究在线调查、社群传播、走访交流、系统筛选、智能分析五大需求挖掘方法，结合10类核心增值服务产品场景，形成全流程需求挖掘与转化路径，为电网企业提升增值服务赢单率、优化客户体验提供实践参考。当前，贵州电网正加速推进具有“南网底色”与“贵州特色”的现代供电服务体系建设。面对11.3万专变客户的差异化需求，如何突破传统服务“广撒网、高成本、低效率”的瓶颈，精准挖掘潜在需求、匹配增值服务产品、实现供需双赢，成为当前构建现代供电服务体系的首要课题，也是本文研究的核心出发点。
2026年01期 No.362 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 2131K] - 童金聪;王亮;张宏源;
<正>随着“双碳”目标深入实施，农村能源结构正经历深刻变革。前湾新区乡村地区分布式光伏渗透率已超过90%，电动汽车保有量超5000辆，高比例、波动性强的新能源并网和充电负荷接入，给农村电网带来了巨大的消纳压力、安全运行风险及投资效率偏低难题。传统电网运行模式难以适应新发展需求，探索源网荷储协同互动的新模式已成为当务之急。为破解这一难题，国网浙江宁波供电公司杭湾供电分公司（以下简称杭湾供电公司）以数字化配电网建设为契机，选取宁波前湾新区省级未来乡村——庵东镇富北村作为试点。
2026年01期 No.362 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 3085K] - 黄清社;舒容;
<正>实施背景企业文化如何落地生根，一直是企业文化建设工作中的难点和重点，而企业文化如何在安全管理中发挥作用更是备受关注的永恒课题。用企业制度约束员工行为，具有外在性、强制实施性以及被动意义的特点，属于外迫力，不符合事物长期发展规律，而企业文化则体现为内在性、温和性、潜移默化性以及主动意义，具有广泛的凝聚、规范、辐射等功能，不但会对企业的安全生产起到极大的促进作用，而且还会对整个企业管理水平的提升产生深远的影响。
2026年01期 No.362 47-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 2115K] - 陈成;
<正>研究背景随着电力体制改革的深入和电力需求的持续增长，供电企业对基层班组的管理水平和工作效率提出了更高要求。南方电网通过创建五星级班站所实现班组管理的制度化、科学化和规范化，提升班组的管理水平和工作效率，推动企业高质量发展。在此背景下，广东电网韶关始兴供电局计量运维及用电检查班积极响应，以创建“五星班组”为目标，通过一系列措施提升班组综合能力，最终荣获南方电网公司“五星班组”称号。
2026年01期 No.362 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1155K] - 邹海涵;邵茹冰;
<正>随着新型电力系统加快构建，高比例可再生能源接入将会带来更大程度的电能供需波动，传统“以供给侧调节为主”的电力平衡模式难以支撑电力系统安全稳定运行，“电力负荷需求响应”是在用户端引导用户行为变化、实现“削峰填谷”“平抑波动”“保障电网稳定”的机制，也是能源转型的基本条件之一。因此，本文从需求侧响应的内涵与价值方面展开阐述，并以工业、商业、居民3种典型用户为依据，分别根据各自的特点阐述了技术、经济、政策及协同管理4个方面来建立需求响应的优化策略体系，以期在一定程度上给需求侧资源利用效率提高起到指导作用。
2026年01期 No.362 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 2689K]